还在观望？从“互联网+”看未来商业发展的十大趋势

本文摘要：从现状来看，互联网+正处于初级阶段，是个都在冷讲但是没实施的理论阶段。各领域针对互联网+都会做到一定的论证与探寻，但是大部分商家仍旧会正处于从容的阶段。从探寻与实践中的层面上，互联网商家不会比传统企业主动，却是这些商家从问世开始就大大用互联网+去转变更好的行业，他们有充足的经验难以确定，可以拷贝改建经验的模式去探寻另外的区域，继而大大的融合更好的领域，持续不断扩大自己的生态。 互联网+确实无法改建的是那些十分传统的行业，但是这不意味著传统企业不做到互联网简化的尝试。

从现状来看，互联网+正处于初级阶段，是个都在冷讲但是没实施的理论阶段。各领域针对互联网+都会做到一定的论证与探寻，但是大部分商家仍旧会正处于从容的阶段。从探寻与实践中的层面上，互联网商家不会比传统企业主动，却是这些商家从问世开始就大大用互联网+去转变更好的行业，他们有充足的经验难以确定，可以拷贝改建经验的模式去探寻另外的区域，继而大大的融合更好的领域，持续不断扩大自己的生态。

互联网+确实无法改建的是那些十分传统的行业，但是这不意味著传统企业不做到互联网简化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是利用B2B、B2C等电商平台来构建网络渠道的改建。更好的线下企业还逗留在信息推展与宣传的阶段，甚至会、不肯或者无法尝试网络交易方面的营销，因为他们去找将近适合的方案来解决问题线下渠道与线上渠道的冲突问题。

还有一些商家自搭乘商城，但是顺利的不是过于多。但是自创品牌，通过电商平台销售经营的服装及零食等商家早已思索出有了一条电商之路。与传统企业忽略的是，当前全民创业时代的常态下，与互联网结合的项目更加多，这些项目从问世开始就是互联网+的形态，因此它们不必须再行像传统企业一样转型与升级。

互联网+正是要增进更好的互联网创业项目的问世，从而需要再行花费人力、物力及财力去研究与实行行业转型。可以说道，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，互联网+明确提出之前的常态是千万企业必须转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量互联网+模式的愈演愈烈以及传统企业的破与而立。本文尝试融合互联网线上线下的常态，做到一个互联网+发展趋势的预测，期望对正在注目互联网+的朋友有所灵感。趋势一：政府推展互联网+实施互联网+是全国性的，就如三个代表一样，各地政府都会明确提出建设主方案，然后招标或者外包给需要协助企业做到转型的服务型企业去明确继续执行。

在今后长年的互联网+实行过程中，政府将扮演着的是一个引领者与推动者的角色。一是：找到那些合乎政策并且做到的好的企业而立为标杆，起着模范带头起到。二是：挖出那些有潜力的企业，在将来需要发展沦为互联网+型企业，却是案例。三是：融合各地实际情况，创建改版更加接地气的互联网+产业园及孵化器，融合当地资源打造出一批不具备互联网思维的企业。

四是：引入互联网+技术，还包括定期邀涉及人员为当地企业培训互联网常识，以及对在职员工的再行培训等。五是：资源接入，与各大互联网企业创建长年的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中让互联网企业与传统企业互相交流，便于更进一步合作。

趋势二：互联网+服务商兴起接下来不会经常出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业居多，但不回避部分传统企业也不会逆袭沦为互联网+服务商。只不过从服务角度来看，传统企业转型为互联网+服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身会专门从事互联网+传统企业的生产、生产及运营工作，但是他们不会协助线上及线下双方的协作。

更好的是做到双方的接入工作，盈利方式则是双方接入顺利后的服务费用及各种电子货币服务费用。这些电子货币服务可能会是培训、聘用、资源找寻、方案设计、设备引入、车间改建等。

初期的互联网+服务商是单体经营，后期则不会发展沦为复合体，不回避后期不会发展沦为显互联网模式的平台型企业。第三方服务的牵涉到的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印机等。趋势三：第一个热门职业是互联网+技术转型红利期的第一个热门职业不会是互联网+技术。由于社会及行业的必须，不会促成大量的专业技术从业者。

这个职业群体的包含不会是成熟期的技术人员及运营人员，更好的通过培训上岗的人员。专门从事互联网+服务商的工作，拒绝每一个人都有整体规划性思路，他们需要根据互联网+整体解决方案行事，然后再有一个明确而擅长于的领域，譬如运营及技术等，通过大大的向上伸延而给定到线下的传统企业中。甚至，互联网+服务商要为每一个企业配有数个服务代表，工作人员驻商或者驻岗，为企业获取一对一的服务。

趋势四：互联网+职业培训蓬勃发展政府及企业也必须更好不懂互联网+的人才，关于互联网+的培训及特训的职业线上线下教育会愈演愈烈。在线教育领域，职业教育仍然是很火的教育类型，同时市场份额也占到的较为大，每年都会有相当大的变革。在互联网+这一轮热潮中，针对互联网+职业教育会蓬勃发展，可以明确细分到每个工作岗位的明确工作。

只不过这些培训还是互联网企业的职位，传统企业想要转变企业架构，必须配有更好的专业技能职工。互联网+职业培训面向两个群体，一是对传统企业在职员工的培训，二是对想要专门从事该行业的人员的培训。趋势五：平台(生态)型电商再行受热捧在电商方面，平台型电商及生态型电商会甚广不受注目，还包括大型平台及地方平台，无论是淘宝、京东还是某地的小型商城，将不会有更加多的传统企业与其洽谈。

甚至这些平台不会专门正式成立独立国家的互联网+服务公司，更加了解到企业内部。对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更加多企业不会自由选择重新加入一个平台或者生态。

一来可以从平台或者生态上累积部分资源并自学其运营模式，二来可以防止自搭乘平台运营告终的情况经常出现。再加平台或生态，也能更佳的理解自身的资源优势与严重不足，通过与其他商家合作，理解整体产业链布局，创建格局观。

这不利于传统企业寻找转型突破点，以后才能以点代面，企业自身也有可能发展沦为一个生态。当然，平台或生态不只是线上的，线下的资源整合的一定程度，也能费伊平台。更好的平台或者生态经常出现以后，互联网+要做到的只是生态与平台的相连，更加不利于行业的整体升级。

趋势六：供应链平台更加不受推崇供应链平台不会沦为重中之重，专门设计和研究供应链的商家不会沦为包含传统企业新的商业模式主架构部分的服务者，这是每一个拒绝接受互联网+的企业应当遵循的。企业及行业转型的显然是供应链的互联网化，也是供应链的优化与升级。

对于一个传统企业来讲，人员架构可以逆的像传统企业一样扁平，技术人员也都可以配齐，考核制度也可以效仿互联网企业，但是更加底层的供应链改建是个十分艰难的问题。供应链牵涉到物流、现金流等各种保持企业运营的最重要因素，很多传统企业在现在显然显然是无法改建的。传统供应链模式相对效率低落，互联网化以后的传统企业必定会不受其拖垮。

因此，互联网+拒绝有一部分专门研究供应链设计及改建的专业人才车站出来，为广大必须转型升级的企业服务。趋势七：O2O不会沦为互联网+企业选用O2O将不会大不受推崇，O2O早已沦为当前商业都在探究的话题，只是O2O远比商业模式，只是一种形式，广大传统企业可以借出这种方式而更进一步改建原先的商业模式。

同时，作为连接线上及线下的新商业形式，不会沦为当前广大传统企业的选用，O2O涉及的资讯公司及研究单位不会不受推崇及冷玉女。在互联网+被明确提出以后，很多指出在线上线下产业互为融合的大趋势下，O2O早已没方位了，这个观点是伟哥不尊重的。作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式，目前很多传统的企业特别是在是手工业早已借此寻找了合适企业发展的模式，这种模式正是互联网+模式必须糅合的。

大量O2O企业的案例可以为传统企业改向获取经验，也可以为互联网企业融合传统企业获取思路。接下来，O2O不会是每个传统企业的必修课，也是线上企业必需研究的课题。

同时，伟哥指出互联网+之所以被政府发售，各种基于O2O的商业模式是其参照，也却是一种变向的推展。趋势八：创业生态及孵化器耕耘互联网+目前，全国的孵化器早已多达1200个，2015年会是孵化器的统合元年。同时，孵化器在接下来的发展中，将主推互联网+，传统企业融合互联网+的新模式企业将不会与高新产业一样受到孵化器的推崇。

互联网+被作为政策发售来的另一个原因，是因为当前全面创业是时代，大部分创业项目某种程度都与移动互联网涉及。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热，间接推展了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的蓬勃发展，这些领域某种程度也经常出现了充足多的创业项目。

当前，环绕互联网的创业项目早已构成了一个生态，创业项目的关联性是一条脉络，这条脉络可以辨别与统合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络，这条线把智能硬件、可穿着、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是环绕移动互联网的，政府联合发售互联网+政策，正是为了推展更好的互联网创业项目的产生。在政策的鼓舞下，不会有更加多的互联网创业项目经常出现，传统的创业项目也就更加好，以此来解决问题行业的升级。所以，接下来各地的孵化器将不会主推互联网+项目。

趋势九：加快传统企业的收购与并购互联网企业投资股权传统企业早已屡见不鲜，事实上传统企业投资或者并购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中，伟哥指出大股东与收购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。

这比传统企业高薪凿电商运营团队或者引进高科技人才更加必要有效地，引入团队和人才还必须很长的时间与企业原先结构及运营模式调教，也不是所有企业都合适必要改变运维模式的。必要并购互联网企业，企业的全部业务包性的与传统企业接入，相等于互联网业务外包但又是内部的公司，双方的业务及职工又受冲突，堪称一举多得。不要看互联网企业价值多少亿美元，市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多，线下的资本要比线上多很多。

大量的民间资本长年积累，过去这些资本都转银行、能源等传统行业，近几年来随着实体行业的不景气与萧条，这些握大量资本的企业开始着眼互联网，很多专心互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投放线上，不利于民间资本的优化及再行分配，钱生钱的投资模式如今早已南北病态，以P2P等巧立名目的谢长廷非法集资还在与日俱增，如果这部分钱需要转投创业项目，将不会更佳的增进社会的整体转型。

趋势十：增进部分互联网企业较慢落地互联网+虽然更好的是互联网与传统企业的融合，只不过很多互联网企业也在谋求紧贴传统市场，这些企业也必须转型。最独特的例子是当前数以万计的手机应用于，这些APP分尸了PC互联网的市场，短时间内累积了多达千万甚至上亿的用户，但是缺少更佳的商业模式，非常简单的说道就是去找将近赚钱的来路。有可能用户很多，活跃度也很高，但就是无法必要所求，或者用户的消费能力太差。

基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表，在线上无法解决问题的盈利问题的时候，这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做到KTV以及与线下KTV合作，墨迹天气开始做到硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。如果说过去是互联网企业主动去找传统企业，谈到的条件等方面不会十分被动，互联网+则不会让传统企业主动去找互联网企业。

譬如在治霾这个问题上，污染相当严重的制造业以及传统检测设备的商家尼克有可能都会寻找互联网企业，以获取整体解决方案及产品合作方案。互联网+政策需要促使过去这些商家做到将近或者不敢想的事情，这也却是将来一个趋势。

本文与大家探究的互联网+未来趋势，基本是政策、产业相连、创业及资本方面的，也是较为宏观的。在每一个行业以及细分领域有可能还不会有更加多的趋势，但大体上都必不可少社会及产业的大环境。只不过无论大家身处哪个行业，在参照伟哥所所述的这些趋势之外，更要与自身行业结合，可能会对企业将来发展有一个更佳的预判。只不过不管有什么样的趋势与政策，最后要前进与实施互联网+还是要靠企业自身。

至于要回头哪个路线，自由选择哪种方式，就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的解读了。

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